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辦公用品電商化空間有多少？

admin / 2014-09-06

我們都知道辦公用品行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)間要晚一些，因而人們對(duì)于辦公用品電商化得發(fā)展空間還是抱有遲疑的，尤其是處在后發(fā)態(tài)勢(shì)的辦公用品行業(yè)，整體上已經(jīng)落后于整個(gè)電子商務(wù)的的客觀事實(shí)。辦公用品要走電子商務(wù)，就必須要撐過(guò)幾個(gè)幾個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于辦公用品電子商務(wù)化得發(fā)展空間問(wèn)題，大多數(shù)人都很難比較系統(tǒng)、細(xì)致的回答出來(lái)，畢竟整個(gè)行業(yè)還處于一個(gè)萌芽的階段，即便是熟知整個(gè)行業(yè)的人士，也難以判斷出氣發(fā)展的方向與操作性。辦公用品電子商務(wù)化得最佳路線自營(yíng)模式的發(fā)展路線，與其小電商入駐京東、天貓等平臺(tái)相區(qū)別的是，自營(yíng)的模式更加適合辦公用品行業(yè)。因?yàn)檗k公用品涵蓋的商品多，可以說(shuō)是匯集了十幾個(gè)行業(yè)的商品與一身，商品之多可達(dá)幾萬(wàn)款，這都不是京東與天貓平臺(tái)所能承受。

辦公用品電子商務(wù)的最大障礙莫過(guò)于貨物的運(yùn)輸問(wèn)題，由于大多數(shù)的辦公用品都是微利商品，甚至不乏存在產(chǎn)品的自身利潤(rùn)不及運(yùn)費(fèi)的情況，因而就造成了配送費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品自身成本的情況。另一個(gè)方面是結(jié)算的問(wèn)題，尤其是傳統(tǒng)渠道行業(yè)形成的各種詬病，讓辦公用品電商化得發(fā)展出現(xiàn)諸多不便。而自籌電商難以覆蓋全國(guó)的現(xiàn)狀，難以全面的配套服務(wù)。

要打造辦公用品完善的電子商務(wù)生態(tài)，首先就要籌建辦公用品有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)渠道的完整生態(tài)，打造出一條獨(dú)特的、有吸引力的流量來(lái)源于分配的生態(tài)鏈，才能真正的打造屬于這個(gè)行業(yè)的電商巨頭。

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