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辦公用品網站的可持續發展戰略
admin / 2014-08-25
可持續的發展戰略基本上是任何一個公司、乃至社會追求的,辦公用品網站擁有一個比較獨立的生態系統,自然也需要講究可持續性的發展戰略。所謂的可持續就是可以持續性、平衡,是一種既能夠滿足當下要求與發展,又不會損害未來的發展的一種戰略需求。
辦公用品網站的可持續發展設計到多方面的內容,尤其是辦公用品電商化處于一個起步的階段,更加不能以犧牲行業的傳統來換取當下的發展需求。下面我們來看看,深圳百欣關于辦公用品網站的可持續發展戰略:
組建一個完成的生態體系是辦公用品網站賴以生存的根本,與大電商、天貓等擁有絕對優勢流量的平臺來說,辦公用品網站的唯一優勢在于系統化得服務于專業化的商品,大電商又有商品多而無法專一,而辦公用品網站則集中與辦公用品一點,自然擁有更多的專業優勢。辦公用品網站的可持續發展要求,我們再企業發展的初始階段,不能盲目的走大電商的模式。
平衡需求,價格戰將會破壞整個生態體系。我們都知道京東的才成功在于超低價的裝機與零利潤的模式快速的獲得市場份額,這種先發優勢,使得傳統的裝機市場與電子市場帶來毀滅性的災難,剛剛起步的辦公用品網站如果走與京東一樣的模式,比如威脅到線下諸多文具批發市場,而線下的價格讓步對于實力不足的企業來說,無疑會形成難以承受的負擔。辦公用品網站的可持續發展要求我們,不能盲目的采取價格戰來獲得市場份額。
打破傳統才能進步,辦公用品網站的發展剛剛好趕上了o2o的新潮,誰能把握這個機會,將會獲得順流的機遇,快速的成為行業的領導者。
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